Wie findet man eine innovative Geschäftsidee?

So zum Beispiel: 

Habt Ihr Ikea-Möbel, die Ihr individuell verschönert habt?

photo credit: ieshraq

Dann seid Ihr im neuen Portal der schwedischen Firma PartsOfSweden genau richtig. Dort gibt es Ergänzungen zu Ikea-Möbeln, die das bekannte Design richtig aufmöblen, dort gibt es die Austauschecke, wo man sein individuell aufgemotztes Möbel vorstellen kann. Geniale bauliche Veränderungen werden dann sogar nachgebaut und verkauft.

Haben wir nicht alle schon auf den ultimativen DVD-Einsatz für das Billy-Regal gewartet und schlafen jetzt wohlig im Sultan-Bett mit den neuen Bettfüßen in Löwenform?

Offiziell ist dies nun ein StartUp-Unternehmen, was einfach nur bedeutet, dass es sich um eine neue Existenzgründung handelt mit einer innovativen Idee.

Das ist die Frage, die ich immer wieder gestellt bekomme: wie findet man eine originelle Geschäftsidee?

Es gibt dazu keine Antwort. Egal, was Euch die Ratgeber alles erzählen, originelle Ideen entstehen aus brainstorming-Ideen, und die sind, denn das genau macht ja das Brainstorming aus, überraschend und ungeplant, entstehen aus einer Bierlaune heraus, sind oft nur aus Spaß formuliert. 

Ein Unternehmen gründet man selten alleine ebensowenig wie man eine originelle Idee alleine findet.

Daher besteht der einzige Tip, den ich geben kann darin:

photo credit: Hanataro

Setzt Euch also mit den Leuten zusammen, die sich an der Firmengründung beteiligen wollen und fangt an aufzuzählen und wild durcheinander Ideen zu sammeln. Es ist sehr hilfreich, wenn Ihr jemand Außenstehenden dabei habt, der alles, aber auch wirklich alles strukturiert aufschreibt. Kommt der Protokollist aus euren eigenen Reihen ist die Gefahr groß, dass er nicht wertfrei mitschreibt, sondern seine eigenen Ideen bevorzugt notiert.

Als Leitfaden könnt Ihr Euch an den folgenden Fragen langhangeln:

Wer kann was gut? (alles aufzählen, was einer gut kann, egal ob es mit Arbeit zu tun hat oder nicht. Schließlich sind auch Positionen im Unternehmen zu besetzen, und da ist es wichtig, wer den Vertrieb übernimmt und wer die Buchhaltung. Bei einer Fehlbesetzung scheitert das Unternehmen, egal wie gut die StatUp-Idee war)

welche Ausbildungen habt Ihr?

Wer kann was gar nicht gut? (Hier empfiehlt es sich ehrlich zu sein, sonst werden die Ideen auf falschen Grundlagen aufgebaut.)

Soll ein Produkt hergestellt werden?

Soll eine Dienstleistung angeboten werden?

Woran hat wer Spaß? (Das muss sich ja nicht decken mit dem, was einer gelernt hat)

Was ärgert wen woran? (z.B. ärgert sich A immer schon darüber, dass in seinem Billy-Regal von Ikea seine DVDs so durcheinander fliegen. Und schon ist die erste Brainstomring-Idee entstanden: Herstellung von Billy-DVD-Regaleinsätzen)

Nun sind die BrainstomingIdeen gesammelt. Erst nach ein paar Tagen sollte man sich die Ideen wieder angucken und erneut in der selben Teilnehmerrunde darüber sprechen. Auch SpaßIdeen aus Runde 1 können so plötzlich strukturiert werden und sich zu einer tatsächlich umsetzbaren Unternehmensidee entwickeln. Es sollten in Runde 2 ca. 3 Ideen übrigbleiben, die nochmal überschlafen werden.

In Runde 3 werden die 3 übrig gebliebenen Ideen auf ihre Umsetzbarkeit hin überprüft:

kann man die Idee selber umsetzen oder braucht man Mitarbeiter mit entsprechender Ausbildung?

Wieviel Investitionskapital ist notwendig und wieviel ist vorhanden?

Wenn zuwenig Kapital vorhanden ist, wer leiht den Rest?

Wie hoch sind die monatlichen laufenden Kosten?

Haben alle Unternehmensgründer zusammen noch soviele Rücklagen nach erfolgter Investition, dass 9 Monate laufende Kosten aus dem Gesparten bezahlt werden können?

Wenn Ihr Glück habt, bleibt nach Beantwortung dieser Fragen noch eine Idee übrig. Die ist dann die absolut richtige Idee, die Ihr umsetzt, in dem Ihr Euch damit selbständig macht.

Wie man das macht und wer hilft schreibe ich nächste Woche:

Ich mache mich selbständig: wer hilft mir?

Diese Artikel gibt es schon:

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